Taku Sakaushi: “La arquitectura tiene el poder de atraer a la gente. Eso es algo muy importante. Crear una forma atractiva nunca es uno de mis primeros intereses al iniciar un proyecto, pero es algo importante que obtener como resultado.”
La perspectiva del arquitecto Taku Sakaushi hacia la arquitectura social, la reutilización de edificios y la ecología le está poniendo en el punto de mira como referente de la arquitectura japonesa. Sus proyectos siguen una misma línea la cual consiste en lograr espacios que no sólo se perciban, comprendan o emocionen sino que comprometa al individuo a vivir el espacio mediante el movimiento para generar un sentimiento.
A continuación os ofrecemos una parte de la conversación mantenida para la publicación “Taku Sakaushi. Arquitectura en despliegue” entre el arquitecto japonés Taku Sakaushi y Enric Massip-Bosch:
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Enric Massip-Bosch: En la actual discusión sobre la sostenibilidad, uno de los principales temas no es derribar edificios, sino reutilizarlos, que es algo que ya está haciendo en tu laboratorio, con estos proyectos de edificios vacíos en Fujiyoshida.
Taku Sakaushi: Sí. Por ejemplo, el almacén de hielo que decidimos usar como galería. Es una especie de uso social, invitamos a la gente a entrar en el edificio, y luego, hicimos ese espacio como un espacio público. Pero, por supuesto, nadie sabe cuánto tiempo podría durar el uso como galería. Podría durar sólo un año. Eso está bien. En ese caso, podríamos convertir el espacio en un restaurante, o en una escuela, cualquier cosa. Pero lo importante es el edificio o su espacio, y cómo está conectado a la ciudad. Por eso diseñamos el espacio como una entidad autónoma con mucho cuidado, para que pueda ser utilizado de muchas maneras. En este caso, el flujo podría ser una especie de concepto para el espacio autónomo, también.
EMB: Tu experiencia en Fujiyoshida es bastante extraordinaria ya que cuenta con la confianza de los políticos que comparten tu visión sobre las posibilidades de transformación de su ciudad. ¿Crees que los arquitectos pueden ayudar a movilizar a la gente de nuevo? ¿Hay un futuro social para los arquitectos y para la arquitectura?
TS: Los arquitectos pueden hacer cosas mediante la arquitectura, o a través del diseño urbano.
EMB: Crees en el poder de la arquitectura, pero también necesitamos políticos comprometidos para inspirar el debate público. ¿Cómo podemos hacer eso? En la década de 1960, por ejemplo, la figura de Kenzo Tange fue muy influyente. Algo así también ocurrió en Barcelona hace 20 o 30 años. ¿Pero hoy en día?
TS: Cuando Japón comenzó su modernización en 1868, los arquitectos eran una nueva profesión aquí. El inglés Josiah Conder comenzó en 1877 enseñando a unos 10 estudiantes, todos provenientes de familias aristocráticas. Más tarde fueron más, pero sólo la gente de la aristocracia podía convertirse en arquitecto en ese momento, como Tange o Maekawa. Todas esas personas ya estaban relacionadas con funcionarios de muy alto rango, sus voces podían ser escuchadas por la gente que tomaba decisiones. Ahora, si piensas en Sejima, por ejemplo, ¿podría hacer algo así? No, por supuesto que no. Porque ella no tiene ese tipo de pedigrí. Además, somos muchos más arquitectos hoy en día.
EMB: Tal vez no es sólo una cuestión de clase social, sino también de la relevancia que los políticos dan a la arquitectura y al espacio público. Hoy en día hay una mediocridad global en la que no les importa nada ninguno de los dos y dejan la mayoría de las decisiones a los intereses privados. Tu influencia en Fujiyoshida, aunque limitada, es una experiencia poco común.
TS: Es muy difícil hoy en día tener alguna influencia en una gran ciudad como Tokio, con un presupuesto y una población más grande que muchos países. Pero es más fácil en áreas regionales como Fujiyoshida.
EMB: ¿Cómo te involucraste por primera vez en la transformación de Fujiyoshida?
TS: Mi encuentro con la ciudad de Fujiyoshida fue realmente una coincidencia. Ganamos el concurso para un pequeño proyecto de renovación allí, la renovación de la fábrica de hielo, hace cinco o seis años. Los funcionarios estaban muy contentos con el resultado, lo que nos permitió acercarnos a sus preocupaciones. Nuestro cliente habitual es NPO, una agencia de la ciudad que fomenta la transformación urbana.
Algunos de sus miembros trabajaron primero para la ciudad de Fujiyoshida, así que hay una conexión muy estrecha. Además, uno de mis colaboradores trabaja a la vez en mi oficina y en la NPO como experto en arquitectura. Ellos realmente confían en nuestro trabajo, para que podamos establecer una buena relación con la Ciudad. Pero necesitaban una prueba de que la arquitectura importa. Cuando el alcalde hizo el discurso de apertura de la fábrica de hielo, dijo que antes no creía que la renovación de sólo un almacén de hielo, un espacio muy pobre, pudiera darse.
EMB: ¡Vio la luz!
TS: ¡Se sorprendió tanto al darse cuenta de que algo así podía hacerse! Allí encontró que la arquitectura puede ser hermosa y significativa. La arquitectura tiene el poder de atraer a la gente. Eso es algo muy importante. Crear una forma atractiva nunca es uno de mis primeros intereses al iniciar un proyecto, pero es algo importante que obtener como resultado. En realidad, fue la forma de tener la confianza de esos políticos, el alcalde y otros cargos de la ciudad de Fujiyoshida. Por supuesto, la ciudad de Fujiyoshida es un sistema más simple que el de Tokio. Pero ahora hay un interesante cambio de prioridades, parcialmente reforzado por la situación de COVID-19, pero que en realidad existía antes de la pandemia. La gente ahora piensa que las áreas regionales deberían ser más prósperas, en comparación con Tokio.
La población de Tokio es plana y la razón por la que es plana es que todavía hay mucha gente que se muda desde las áreas regionales. Pero en realidad no quieren venir a Tokio. Sólo lo necesitan porque ciertos trabajos sólo están en Tokio. Pero no dejarían sus regiones si pudieran encontrar trabajo allí. La prosperidad mejoraría y se extendería por todo el territorio. Ahora, algunas grandes empresas empiezan a trasladar sus sedes desde el centro de Tokio a Hokkaido, a Shikoku, a Awajishima, una enorme isla en el Setonaikai donde hay muchos proyectos famosos de Tadao Ando. Estas empresas quieren lugares agradables. Como sabes, si una empresa traslada su sede, los empleados también tienen que trasladarse. Por lo tanto, el lugar al que se trasladen debe tener algunos puntos con encanto, o buen clima. Los empleados suelen estar muy interesados en mudarse fuera de Tokio.
Así que el poder de transformación de la arquitectura ya no reside en grandes y costosos proyectos centrados en las grandes ciudades, sino en la comprensión de las condiciones locales existentes, reutilizando en la medida de lo posible la arquitectura existente, y abriéndola al exterior, conectando los espacios interiores con el flujo de la comunidad.
Si te ha gustado esta parte de la entrevista de Enric Massip-Bosch a Taku Sakaushi y quieres conocer más a este autor japonés, te recomendamos la publicación “Taku Sakaushi. Arquitectura en despliegue”.
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Por otro lado, si necesitas información específica acerca de viviendas japonesas puedes consultar el libro: Zipped. Espacio en pequeñas casas japonesas.
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